"Nicht wirklich konstituierte, sondern nur wirklich selektierbare Möglichkeiten sind wirkliche Möglichkeiten."
Niklas Luhmann
01 coaching & consulting
Senior Programm Manager, Change Manager & Coach
Seit mehr als 10 Jahren arbeite ich als Coach & Unternehmensberaterin im Bereich Programm-, Projekt- & Change Management in IT- & M&A-Projekten für große Unternehmen.
​
Ich begleite Unternehmen wie auch Privatpersonen im Kontext von Veränderungen. Kommunikation, Krisen, Konflikte sowie die Perspektive der eigenen Rolle stehen hierbei im Mittelpunkt der Betrachtung.
​
Coaching & Consulting bedeutet für mich, eine Beratungsbeziehung tragfähig zu gestalten, Menschen, Teams und Organisationen mit systemischem Blick zu betrachten und relevante Impulse zu geben. Hierdurch werden Entwicklungen angestoßen und Veränderungsprozesse begleitet.
02 PORTFOLIO
Consulting: Programm- & Projektmanagement
-
Setup und Betrieb von PMOs und Project Offices (PO)
-
Leitung von Programmen, Projekten und Teilprojekten
-
Optimierung von Programm- & Projektmanagementmethodik
​
Branchenerfahrungen:
Energiewirtschaft, Gesundheitswesen, Medien, Verlagswesen, Touristik, Pharmaindustrie
​
Kernthemen meines Coachings:
​
-
Der Mensch in der Organisation
-
Resilienz & Agilität
-
Klärungs- und Entwicklungsthemen
-
Kommunikation
-
Gesprächsführung
-
Konflikte & Krisen
-
Führungskräfteentwicklung
-
Identität, Rolle & Selbstmanagement
03 Projekte
heute
IT-Projekt (Pharmaindustrie)
Aufbau eines konzernweiten internen Dienstleistungsnetzes zur Optimierung der Arbeitsgüte und des Arbeitsprozesses der einzelnen Unternehmensbereiche.
IT-Projekt (Energiewirtschaft)
Migration zweier bestehender Datenbanken zur Schaffung einer SAP-basierten Produktdatenbank mit dem Ziel der Vereinheitlichung vorhandener Prozesse.
IT-Projekt (Touristik)
Erstellung eines neuen Preisrechnungssystems für den Individual- und Pauschalreisebereich, mit der Möglichkeit unterjähriger Preisanpassungen.
F&E-Projekt (Verlagswesen)
Evaluation eines Führungsinstruments im Bereich Personalentwicklung: eine Status-Quo-Erhebung im Kontext einer formativen Evaluation zur Bewertung eines neu implementierten Führungsinstrumentes.
2010
Kontaktformular für Coaching- & Beratungsanfragen
Lena Romer
Coach & Unternehmensberaterin
​
Master of Arts (M.A.) Erziehungswissenschaften & Psychologie
​
Projektmanagement-Fachmann (GPM)
​
SCRUM Master & SCRUM Product Owner
​
Systemischer Coach